民國八十七年七月，華視邀請國內知名學者祝鳳崗教授演講，主題就是ISO的精神及對企業的影響。當時華視員工對ISO的認識僅止於一般製造業在產品上加註的形象招牌，或是對歐美國家要求產品高品質的印象，產品如果輸往歐美國家，必須要符合ISO的要求，也就是必須通過ISO國際品保認證，取得認證需可，才能進口；但是對電視台如何以製造業的標準通過認證，則大多持懷疑的態度，對通過ISO認證可說是信心缺缺。

　　八月中旬，華視總經理楊培基決定展開全面推動認證工作，企劃室也開始訪查相關的認證公司及輔導認證的企管公司，當時邀請了包括台中的清江企管公司及知名的中國生產力中心、商檢局等參與提案與比價，最後選擇了曾經輔導台中群健有線電視台，對電視行業稍有了解的清江顧問企管公司為輔導公司，以他們輔導有線電視台的經驗，協助華視通過ISO的認證。

　　八十七年十二月，華視與清江企管公司簽約，在合約中註明華視將分成兩個階段認證，第一個階段是以教學部為對象，因為國內所有電視台中，唯有華視有教學單位，而且教學部服務的對象包括教育部、國防部（莒光日教學）及空大、商行專、職訓單位等，不但製播電視、廣播節目外，也兼印製教材，服務多元化，與社會的接觸也很多，所有產品（節目與教材）必須保持高品質，服務更需要周全，才具有競爭力。

【本公司新聞部接受評鑑】

　　教學部終於在八十八年五月二十日通過推薦，六月四日正式頒證，當天認證的英國SGS公司台灣分公司總經理親自將證書頒予華視總經理，全體華視員工也都覺得那是華視的無上光榮，是對社會責任的落實，也是對觀眾服務的真誠所在。

　　就在教學部全力衝刺的同時，華視其他部室的員工也沒閒著，在林教授的輔導下積極展開教育訓練，並且諄遵照總經理的指示，一定要「實訓實作」，不可馬虎，因為華視上下都視推動ISO工作是企業體質的一次體檢，如果檢查出任何問題就立刻去改，不要到病入膏肓才急忙就醫，已經太遲；電視環境在變，電視工作者的心態也必須跟著改變，過去電視是強勢媒體，製播過程有太多的人為因素，導致無法建立一套制度，因此為了配合製播的多變性，投下過多的人力及物力，如今經濟不景氣，電視台營運廣告收入大不如從前，要生存發展永續經營就必須要從制度上去檢討，如何簡化工作流程，提昇產品品質，提供觀眾最好的節目，才能立於不敗之地。

【評鑑小組與新聞部合影】

　　華視總經理楊培基在獲知通過認證推薦後曾對員工表示，他接任總經理一年半來，一直要求員工重視台譽、堅持台格，也一再強調在電視媒體一片煽情、整人的歪風中，華視要以「清流」自許，絕不為盲目追求收視率而跟進，堅持默默努力改進新聞及節目的製作與審查流程，以高品質的節目服務觀眾。

　　楊總經理並舉出華視追求高品質節目的政策就是「品質、服務、創新、責任」，他認為，獲得國際品保認證只是開始，未來華視出品的所有節目，都要符合更嚴格的品質標準，因為觀眾有權要求觀賞高品質、適合闔家一起觀賞的優質節目。

　　楊總經理表示，華視近年來曾製播多檔膾炙人口的戲劇節目，而綜藝節目「超級星期天」、「龍虎綜藝王」等節目也一直受到觀眾的喜愛，多年來高居尼爾森收視調查全國排名榜首。雖然最近受到許多強調煽情、整人、暴力等節目的影響，節目收視率略受衝擊，楊總經理卻一再要求各單位製作節目，收視率固然重要，但是更重要的是重視品質，兼顧觀眾的權益。

【本公司ISO認證管理代表及推動者】

　　楊總經理並舉出華視推動ISO國際認證，並要求「實訓實作」，落實在工作及節目上，他自許華視是新聞局眼中標準的「模範生」，未來華視一定會繼續對節目品質的堅持，善盡媒體的社會責任，他保證華視的新聞及節目，一定是「國際認證、一流品牌」，也是「最適合全國闔家觀賞」的電視台，希望觀眾多多支持華視的節目，不要讓劣質的電視節目污染我們的下一代和社會。